本次培训邀请了具有多年阿米巴经营研究和教学经验的刘昭华老师主讲。培训内容从“阿米巴经营本质与构造”以及“创造高收益的阿米巴组织”延伸开；并以经营数据报表为例，手把手地教授大家如何在企业形成阿米巴组织架构、引入市场反馈和经营意识，从而逐步达成“人人都是经营者”的管理目标。同时，刘老师还从“阿米巴再助78岁稻盛和夫成功拯救日航”的话题说起，生动地讲述了稻盛和夫是如何在短时间内让经营陷入困境的日航扭亏为盈，从根本上解决了经营权、责、利的真正同时下放，把企业管理干部和更多的员工变成经营者的案例。最终阿米巴搭建的不是一个简单的经营构架图，而是推动员工的人心工程。培训结束后，中层管理干部和员工代表们纷纷表示，课程内容对自己触动很大，会好好总结实践，努力把阿米巴经营思路引入日常工作；全员参与企业经营，人人成为经营主角，拧成一股绳，为企业持续发展转型而努力。
（供稿：胡彬彬）