此次培训聘请了资深体验式培训专家进行授课，以管理梯队建设的掌握与运用为重点，通过事例阐述、拓展互动、分享交流等形式，反复强化训练管理梯队建设中布置任务的“十要”，帮助受训人员清晰界定管理者的职责，找准角色定位，增强责任意识，提升管理能力和水平。
灵活多样的授课形式、引人深思的拓展游戏，使参训人员对管理梯队建设有了进一步的感悟和提升。培训结束后，作为此次培训观察员的公司经营班子领导分别点评了各支队伍在培训中的表现，分享观察感悟，并希望大家学以致用，成长为一名出色的管理者，在完成下半年各项重点工作任务中齐心协力、上下同心、瞄准目标努力完成全年各项工作目标。
（供稿：联轩 何青清）